原创顾炎晴绿色生产促进混凝土行业结构调整-【新闻】

发布时间：2021-05-24 07:26:35 阅读：次来源：锤子厂家

[原创]顾炎晴：绿色生产促进混凝土行业结构调整

预拌混凝土作为水泥行业下游产业链，受到了水泥企业的颇多青睐，众多水泥企业纷纷转战混凝土，取得了不俗的成绩。在经济形势复杂多变的今天，水泥行业产能过剩已是不争事实，作为下游的预拌混凝土行业的市场情况如何？未来发展将有怎样的趋势？对此，中国水泥网记者专门采访了江苏省混凝土协会会长顾炎晴。

资料图片：江苏省混凝土协会会长顾炎晴

预拌混凝土作为水泥行业下游产业，受到了水泥企业的颇多青睐，众多水泥企业纷纷转战混凝土，取得了不俗的成绩。在经济形势复杂多变的今天，水泥行业产能过剩已是不争事实，作为下游的预拌混凝土行业的市场情况如何？未来发展将有怎样的趋势？对此，中国水泥网记者专门采访了江苏省混凝土协会会长顾炎晴。

顾炎晴首先介绍了江苏省预拌混凝土行业发展现状，江苏省建筑系统预拌混凝土企业2011年底已经达到了777家，设计生产能力达到6.05亿立方米，仅去年一年就增加了134家，增加了1.69亿立方米的产能。去年的实际产量达到了2.19亿立方米，连续7年居于全国第一，这些数据仅仅是建筑系统的预拌混凝土产量数据，不包括水利、交通、电力等自身所带的预拌混凝土企业和央企所属的预拌混凝土企业。面对复杂多变的经济形势，预拌混凝土企业为何还在不断的增加？顾炎晴为我们做了解答，他介绍说，原因有以下几种：

第一是预拌混凝土的需求量较大。从整个经济形势来讲，江苏的经济还是发展得比较好的，2011年江苏GDP增长率是11%，全省的GDP达到48600亿，在全国排名第二，仅次于广东。全省的固定资产投资增长了21.5%达到了26000多亿。今年预计GDP增长大概在10%左右，固定资产投资增长率在18%左右，固定资产投资将达到31000亿，对于预拌混凝土的需求还是比较大的。去年，江苏省城市化率达到61.9%，意味着城乡建设规模正在扩大，对于预拌混凝土的需求还在持续增长，去年的预拌混凝土产量是2.19亿，今年估计在在2.3-2.5亿立方米，也就是说还有10%左右的增长空间，整个市场前景还是不错的。

第二，预拌混凝土企业的快速增加还因为较低的行业门槛。主管部门对于预拌混凝土行业企业的资格等级设立得太低，没有相关资格限定，对技术是否先进、规模是否够大没有任何约束，谁都可以进入这个行业，而且预拌混凝土行业投入产出也比较快。几个月就可以建厂生产，当年就可以回收资金，相对于整个建筑业，利润率还比较高，去年全省预拌混凝土行业纯利润率平均达到6%，对于只挣钱不管行业发展的小企业来说，有利可图，具有很大的吸引力。这样快速增加的企业直接导致了预拌混凝土行业面临严重的问题——产能过剩、恶性竞争、市场混乱。行业中企业良莠不齐，既有产能将近1000万立方米的大企业，也有年产仅10万立方米的小企业。部分地区还面临着生产粗放，效率低下，质量不稳的情况。

对于以上情况，顾炎晴为我们介绍了江苏省的解决办法。第一，走科学发展之路，加快转变发展方式，加大结构调整力度，特别是要进一步发展大型、特大型企业和企业集团，培育一批年实际产量超过500万立方米以上企业，力争打造年实际产量超过1000万立方米的企业，提高产业集中度，促进全行业转型升级；日前，中国建材下属的中国联合水泥在南京江陵区收购了9家优质预拌混凝土企业，成立南京中联混凝土有限公司，形成了年产量达到900万立方米的大型集团，标志着江苏的预拌混凝土行业兼并重组已经走上了稳步发展的道路。

第二，走技术进步之路，加快企业技术改造和升级步伐，加大新技术、新设备、新工艺、新材料应用力度，提高生产力水平，提高质量和效益，同时，积极推进技术创新，研发高端新产品，拓宽经营领域；第三，转变发展方式，尤其是生产方式的转变，主要是推行绿色生产，2011年江苏已经发布了地方性的标准——《预拌混凝土绿色生产管理规程》，对预拌混凝土生产、运输企业（含原材料运输）及施工现场的绿色生产管理，包括厂区建设、设备设施选配以及混凝土生产、运输、施工等全过程制定了严格要求。要求预拌混凝土企业每年要对粉尘、噪声、生产污水排放进行检测，结果应符合相关标准要求；在生产、运输、泵送、试验过程中要选用低噪声、低能耗、低排放等技术先进的仪器设备；从厂区的建设到设备的选择、材料储存、废水和废弃物的处理等等一系列的过程无一不细，为全省混凝土企业的发展指明了方向。

江苏省要求全省混凝土企业新建和异地重建的搅拌站都要严格按照新标准来建设，原有的搅拌站要制定计划逐步改造到位，江苏省制定目标要求全省在2015年底，要实现混凝土的绿色生产，在经济发达的苏南地区，要求在2013年前后即要实现绿色生产。作为全国第一个地方性标准，其意义是深远的，它强调了预拌混凝土企业要实行节能减排，要加强对生产过程的环保治理；转变预拌混凝土行业的发展方式，调整行业的结构，促进行业的优化升级。具体来讲，主要表现在三个方面：一是通过强化绿色生产管理，可以促使预拌混凝土企业树立低碳发展的理念，加大节能减排、环境保护的力度，努力改变企业的形象，使企业逐步成为资源节约型、环境友好型企业；二是通过强化绿色生产管理，可以从技术标准、企业管理上提高入行门槛，从而调整企业构成，促使优势企业加快做大做强，落后企业逐步淘汰出局或被兼并重组，市场秩序进一步规范，同时，促使企业加快技术进步，强化企业管理，使企业质量效益不断提高；三是通过强化绿色生产管理，可以加强政府宏观调控力度，优化产业布局，调整行业结构，实现一个地区预拌混凝土行业的有序发展，促进预拌混凝土行业向集约化、现代化发展方式转变。

对于预拌混凝土绿色生产管理规程的具体实施情况和预拌混凝土的未来发展走势，我们在由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办，中联重科股份有限公司特别主办的“第四届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛”上，专门邀请了江苏混凝土协会会长顾炎晴做“预拌混凝土行业的绿色清洁生产”主题报告，敬请关注。（中国水泥网，转载请注明出处。）