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【消息】思捷环球大规模关店削减成本开源方面尚需努力

发布时间:2021-01-06 15:46:37 阅读: 来源:锤子厂家

2月21日午间,思捷环球公布了截至2013年12月末的半年度业绩。

根据报告内容,依靠大规模关店削减成本,公司转亏为盈,获得9500万港元净利润。但在这半年期内,思捷环球营业收入按年下滑了5.5%,管理层预计,未来半年业绩仍难有突破,全年营业额将进一步下跌。

在业界看来,思捷环球现阶段的扭亏为盈是削减开支所得的结果,是被动盈利,在“开源”方面,至今未见其转型计划有明显效果。

营收同比下滑5.5%

根据思捷环球近日公布的业绩报告,集团营业额为128.1亿港元,同比下降5.5%。

记者注意到,思捷环球旗下多个系列产品表现均不如人意,其中Esprit女装、男装以及edc品牌销售下滑幅度分别为1%、12.5%以及7.8%。

按渠道划分,占思捷环球总营业额62.3%的零售渠道销售下滑1.4%至79.85亿港元;占总收入36.9%的批发业务中期销售下滑11.8%至47.24亿港元。

分地区来看,对思捷环球收入贡献近八成的欧洲地区,收入仅微升0.1%,而亚太区收入大幅下滑21.2%,集团视之为核心市场的中国内地(除去港澳台市场),收入暴跌22.3%。

对于营业额的下降,思捷环球方面表示,各地区营业额的跌幅与零售面积减少相关。据悉,期内亚洲区的零售净销售面积减少11.6%,批发可控制面积则减少22.7%,中国地区的减幅尤其为多。

思捷环球行政总裁马浩思指出,集团在中国地区将亏损的店铺关闭后,未来可把精力集中于发展盈利能力较佳的店铺。

日前,思捷环球为继续削减成本,宣布计划关闭法国17间亏损店铺。根据此次公布的中期报告,法国占据了其营业额的6%。

“开源”方面尚需努力

值得注意的是,思捷环球截至去年12月底的半年业绩由亏转盈,净利润为9500万港元,而2012年同期则为亏损4.65亿港元。

此外,持续的削减成本带来了经营开支按年下跌15.1%,令经营开支与销售比率降至47.6%,2012年同期则为52.9%。其存货单位减少了13.1%,存货周转日数较2012年缩短11日。

不得不承认,思捷环球削减成本开始见效,在业界看来,目前,思捷环球正经历重大的业务模式变动,盈利预示集团以节俭为主的转型计划开始发挥作用。

但如此带来的业绩持续性显然不强,在分析人士看来,现阶段仍是削减开支所得的结果,但“开源”方面尚要努力,至今仍未见转型计划有明显效果。九派咨询管理总经理邵立刚向记者指出,“不算是真正的盈利,只能说是做了有效的节流。这种盈利是被动的,不是主动的。”

思捷环球方面也表示,在今年1月份到6月份的阶段中,该公司将更难实现盈利。其同时指出,从以往历史来看,该公司在这一时间段中的业绩表现通常都较为疲弱,加上持续关店,预计全年营业额仍会轻微下降。

面对各大快时尚品牌冲击,作为时尚界的老品牌,思捷环球试图通过垂直模式改变这一状况,成立时尚部门,推出快时尚产品,频频“挖角”快时尚以推动产品的变化。

去年10月,思捷环球任命来自Zara母公司InditexSA(ITX.MC)的前资深员工RafaelPastorEspuch出任集团产品总裁。此后,为了能在中国市场恢复增长,思捷环球称其已任命前佐丹奴高管BernardMah担任中国业务董事总经理。

但在邵立刚看来,没有更有效的市场营销策略,更换高管对集团亦于事无补,“关键还是在于公司内部的本质是否有改变。”他补充说,快时尚是整个运营体系的事情,从点上挖掘单独个体,对其整个面的转型所起的作用并不会很大。

中投顾问高级研究员薛胜文向记者表示,快时尚对思捷环球来说是不错的转型方向,但公司如果只停留在表面,抓不到精髓,依然会面临转型失败。

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